Management perfectionnement : approfondir ses pratiques et gagner en impact (NON CPF) à Metz

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Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Approfondir les compétences en leadership pour renforcer son influence et son efficacité en tant que manager.
Maîtriser des stratégies avancées de gestion d'équipe, y compris la motivation, l'engagement, et la résolution de conflits.
Optimiser la performance organisationnelle en alignant les objectifs individuels et collectifs, en améliorant l'efficacité des processus.
Acquérir des compétences en gestion du changement pour accompagner efficacement les équipes à travers les transitions organisationnelles

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Stratégies de Leadership et Gestion d'Équipe Avancées Matin : Renforcer son Leadership

Diagnostic de son style de leadership : forces et axes d'amélioration.
Techniques avancées de leadership adaptatif pour différents contextes.
Communication d'influence : renforcer son impact auprès de son équipe.
Gestion des talents : identifier et développer les compétences clés au sein de l'équipe.

Après-midi : Gestion d'Équipe et Résolution de Conflits

Stratégies de motivation et d'engagement des équipes.
Gestion avancée des conflits : méthodes et outils pour une résolution efficace.
Prise de décision collective : techniques pour favoriser l'innovation et la cohésion.
Développement d'une culture d'équipe positive et performante.

Jour 2 : Performance Organisationnelle et Gestion du Changement Matin : Optimisation de la Performance Organisationnelle

Méthodes avancées pour l'évaluation de la performance individuelle et d'équipe.
Planification stratégique : alignement des objectifs individuels avec les objectifs organisationnels.
Gestion du temps et des priorités pour le manager : outils et techniques.
Introduction aux principes du lean management pour améliorer l'efficacité.

Après-midi : Leadership dans la Gestion du Changement

Comprendre les dynamiques du changement organisationnel.
Stratégies de communication efficace pour accompagner le changement.
Techniques de coaching pour soutenir les équipes dans le changement.
Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour appliquer les apprentissages au contexte professionnel.

3ème Jour - Journée de Coaching et d'Accompagnement Matin : Sessions de Coaching

Évaluation Personnalisée : Chaque stagiaire reçoit un feedback individuel basé sur les observations des deux premiers jours.
Identification des Défis : Discussion sur les défis spécifiques rencontrés par chaque stagiaire dans leur rôle de management.
Stratégies Personnalisées : Développement de stratégies adaptées pour surmonter les défis identifiés.

Après-midi : Ateliers Pratiques en Petit Groupe

Mise en Pratique des Compétences de Leadership : Exercices pratiques pour appliquer les techniques de leadership adaptatif.
Simulation de Gestion de Conflits : Jeux de rôle pour s'exercer à la résolution de conflits dans des situations variées.
Planification Stratégique Collaborative : Atelier pour pratiquer la planification stratégique et l'alignement d'équipe.

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Management perfectionnement : approfondir ses pratiques et gagner en impact (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Prérequis

Aucun. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.

Où suivre cette formation à Metz

SAS Formasuite propose cette formation en centre à Metz même. Elle est aussi proposée à Nancy (46 km) et Bar-le-Duc (85 km) et Épinal (106 km) et Saint-Dizier (106 km). Autres modalités possibles : en entreprise, à distance.

Financer cette formation

Cette formation n'est pas éligible au CPF : elle se finance par d'autres dispositifs.

Salarié, vous pouvez aussi la faire prendre en charge par votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par l'opérateur de compétences (OPCO) de votre entreprise.

Demandeur d'emploi, rapprochez-vous de votre conseiller France Travail à Metz : une aide individuelle à la formation peut compléter ou remplacer le financement.

L'organisme : SAS Formasuite

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.

Questions fréquentes

Cette formation est-elle éligible au CPF ?

Non, mais elle peut être financée par votre employeur, votre OPCO ou France Travail selon votre situation.

Combien de temps dure la formation ?

La durée annoncée par l'organisme est : 3 jour(s) soit 21 heures.

Combien coûte la formation ?

Le tarif indiqué est de 840 €, avant prise en charge éventuelle par le CPF, l'employeur ou France Travail.

Où suivre cette formation à Metz ?

En centre, à Metz, Nancy (à 46 km), Bar-le-Duc (à 85 km), Épinal (à 106 km), Saint-Dizier (à 106 km). Elle existe aussi en entreprise, à distance.

Qui peut suivre cette formation ?

Salarié en poste, Demandeur d'emploi, Entreprise, Étudiant. Des prérequis sont demandés : voir plus haut.

Quel organisme dispense cette formation ?

SAS Formasuite, certifié Qualiopi, OPQF.